foto Marco Mori - Newpressphoto

Ieri, al campo Padovani ho visto cose che noi uomini (rugbisti inclusi) non possiamo neanche immaginare. Era la prima volta che l’erba bagnata del campo veniva calpestata dalle scarpe da ginnastica di trentacinque donne per la prima giornata di training sull’Autostima femminile organizzata da PLS, insieme al Giunti Firenze Rugby 1931 e al Network di PLS Coaching.

Avvocati (donne naturalmente), impegnate in percussioni sui sacconi, madri di famiglia che si gettavano all’ingaggio come piloni consumati, signore dai capelli argentati elevate come albatros sull’oceano, laureande che si tuffavano in meta allungando i loro centimetri lungo la linea laterale.

E ancora direttrici del personale che hanno toccato i glutei (ma loro dicono le cosce) dei giocatori di rugby in campo come trainer, una leggiadra ragazza bruna lanciata in un placcaggio basso su una seconda linea che gioca nel campionato di A1 da cui ha rimediato una tacchettata al volto, un’altra bionda e dal volto angelico con un po’ di sangue sulla bocca.

foto Marco Mori - Newpressphoto

Ho visto lacrime in aula sommerse dai sorrisi, entusiasmo e allegria ed emozioni da condividere. Ho visto…

Grazie a tutte coloro che sono arrivate da Torino, Brescia, Arezzo e dal colle di Montalcino, per gettare in campo una gioia e una grinta irresistibili.

E insieme alle partecipanti ringrazio Stefania, Valentina e Marcelo per tutto. Lorenzo, Luigi e Niccolò sul campo. Nina e Cristina per il loro sorriso e la loro grande professionalità, in ogni circostanza. Piero che mi dato le chiavi del paradiso. Lapo R che mi ritempra con Fernet e Coca Cola. Andrea, Massimo e Jacopo. Sergio per la passione.

Grazie a Giove Pluvio che ci ha concesso tregua e ha permesso anche al sole di affacciarsi sui campi da rugby infradiciati e a tutti noi di trascorrere una giornata indimenticabile.

Oggi, sull’inserto fiorentino del Corriere della Sera è uscito un bell’articolo, a firma di Elisa Assini, sul corso “Autostima femminile” che terrò domani, insieme a Marcelo Segundo e Valentina Maltagliati.

Il corso è organizzato dalla società PLS in collaborazione con il Network PLS coaching e il Firenze Rugby 1931, che ci ospita mettendo a disposizione alcuni dei suoi giocatori per la parte esperienziale.

Domani è il grande giorno per noi e una 40ina di donne… sull’orlo di un campo da rugby che parteciperanno alla giornata…

Vi faremo sapere come è andata.

Leggi l’articolo in PDF: CorriereFiorentino19.02.10

Il prossimo sabato 20 febbraio presso il campo da rugby Padovani di Firenze, organizziamo una giornata dedicata all’altra metà del cielo… o forse dovremmo dire “l’altra mèta del cielo”.

Una giornata per l’autostima al femminile, per riscoprire le proprie potenzialità.

Io sarò uno dei trainer, insieme a Marcelo Segundo, rugbista professionista, allenatore federale e preparatore atletico della Federazione Italiana Rugby, e Valentina Maltagliati, coach e counsellor. La giornata formativa è organizzata da PLS in collaborazione con il Firenze Rugby 1931 e il Network PLS coaching.

Il corso è rivolto in generale a tutte le donne, senza limiti di età, basta che abbiano il desiderio di trovare l’energia e la motivazione per il proprio sviluppo personale o professionale.

Il programma prevede sia una parte pratica di Formazione esperienziale outdoor, utilizzando la metafora del rugby ed esercizi ripresi da questo sport, sia una parte in aula di coaching e lavoro su stesse.

Svolgere un corso per donne in una location tipicamente maschile è un contrasto assolutamente voluto. L’utilizzo di metafore ed esperienze pratiche derivate dal rugby aiuteranno le partecipanti a sperimentare le proprie potenzialità e a superare i propri limiti a livello mentale.

Per info e tutti i dettagli: PLS – Autostima femminile

Si può attuare sia a livello personale (life coaching) che in azienda (business o executive coaching) che di gruppo o squadra (team coaching).

In questo articolo parlo di una case history azeindale in cui sono state attuate dinamiche esperienziali, di team buliding utilizzando anche il training outdoor.

Questo è l’inizio.

Le organizzazioni si trovano continuamente a dover fronteggiare cambiamenti di ogni tipo, adattando i propri obiettivi, la propria struttura ed il modo in cui si pongono sul mercato. Per questo chiedono uno sforzo costante di adattamento e di miglioramento ai propri membri.

Ovviamente buona parte della formazione si svolge, oltre che sui libri, on the job: il neo-assunto impara il proprio lavoro principalmente con il noto metodo “sbaglia e impara”. Ma non può essere tutto qui…

Il seguito lo potete leggere su Psicolab http://www.psicolab.net/2009/coaching-aziendale-case-history/

Superare se stessi con performance sempre migliori è l’obiettivo di ogni grande atleta. Per questo bisogna arrivare pronti al momento in cui è richiesta la migliore prestazione, per esempio la gara decisiva per vincere una specialità alle Olimpiadi o un torneo internazionale, oppure l’attraversamento in equilibrio su una fune della distanza che separava le Torri Gemelle di New York. (E’ accaduto davvero: lo ha fatto nel 1974 Philippe Petit).

Gli atleti professionisti sanno bene che non basta allenarsi duramente ma che bisogna “strutturare” in maniera organica una performance eccellente. Imparando dalle tecniche usate da atleti che hanno raggiunto grandi risultati è così possibile ottenere prestazioni eccellenti anche nel business o in altri ambiti della vita.

Questo è stato il tema di una giornata molto interessante organizzata dal CTC di Bologna nell’ambito del Programma Internazionale di Sviluppo delle Competenze Manageriali, iniziato il 30 giugno con l’intervento di Carlos Salum. Performance architect per sportivi del calibro della tennista Gabriella Sabatini, Salum ha trasferito con successo le competenze apprese in questo ambito al mondo del business.

In un mercato competitivo e in un’ottica di crescita costante, non basta avere un’ottima performance una tantum ma è opportuno innescare un meccanismo in grado di generare risultati esponenziali. Come onde che si ripetono e ogni volta raggiungono picchi più alti.

Per fare ciò si devono integrare tre fattori:

Focus: ovvero identificare le cose giuste da fare, definire gli obiettivi, la vision ed espandere le proprie prospettive.

Energy Management: ampliare le proprie capacità fisiche e mentali per rispondere alle sfide e trasmettere ciò agli altri membri del team.

Breakthrough: superare i parametri esistenti per mobilitare gli altri e spingerli al cambiamento, accelerando la trasformazione e generando una crescita esponenziale.

Si tratta di un approccio che integra metodi mutuati dalla PNL con il pensiero laterale di Edward De Bono e per approfondire vi rimando al sito di Carlos Salum.