Il PST-BIC Livorno da anni rappresenta un ponte tra il mondo dell’Università e delle Imprese in Italia e presto annunceremo le prime iniziative organizzate insieme e dedicate sia alle imprese che ai giovani laureati.

Per evitare di fare troppe ferie anche nel 2011, avrò il mio bel daffare…

Due donne che si sollevano a tre metri da terra impegnate in una touche, mentre i loro colleghi le guardano con un misto di stupore e ammirazione… anche questa è la magia del Rugby & Team Building, che il 27 giugno scorso ha fatto breccia in MariniPandolfi.

Come si vede anche nella loro gallery dell’evento, organizzato in collaborazione con Schneider Electric, la società toscana, che è oggi uno dei maggiori competitors nella distribuzione di materiale elettrico, illuminotecnica e automazione, ha partecipato all’attività di formazione outdoor con 40 impiegati provenienti da tutta la Regione.

Ecco una breve gallery della giornata, in cui si è visto tanto agonismo ma anche voglia di giocare insieme e collaborare con l’obiettivo di fare meta!

Dopo un’intensa mattina sul campo del Firenze Rugby 1931, si è pranzato tutti insieme nella bella terrazza della società sportiva, per poi fare il follow up dell’esperienza in una sala riunioni adiacente.

Anche in questo caso ciò che colpisce di più è la capacità del Rugby di rompere il ghiaccio immediatamente. Bastano pochi esercizi per cambiare umore e atteggiamento. La voglia di misurarsi con qualcosa di nuovo e fisicamente emozionante come il Rugby prende il sopravvento, negli uomini e soprattutto nelle donne.

Chi si dava del LEI comincia a darsi del TU. Si sente qualcuno fare commenti su altri colleghi del tipo: “non credevo che il tale fossi così… sono rimasto meravigliato”. Altri non pensavano neanche di partecipare all’inizio della giornata, oppure credevano di ritirarsi subito, e invece si trovano a giocare fino alla fine per segnare la meta della vittoria.

Nel pomeriggio si capitalizza l’esperienza insieme ad un Coach aziendale, in modo che i suoi influssi positivi si riflettano in azienda nel periodo successivo. Alla fine, insieme, si sono scelti e premiati i partecipanti più meritevoli… che non devono essere per forza i più prestanti.

Quello che è certo è che alcuni meccanismi sono cambiati nel gruppo di lavoro e dal giorno dopo i rapporti non saranno più gli stessi…

Superare se stessi con performance sempre migliori è l’obiettivo di ogni grande atleta. Per questo bisogna arrivare pronti al momento in cui è richiesta la migliore prestazione, per esempio la gara decisiva per vincere una specialità alle Olimpiadi o un torneo internazionale, oppure l’attraversamento in equilibrio su una fune della distanza che separava le Torri Gemelle di New York. (E’ accaduto davvero: lo ha fatto nel 1974 Philippe Petit).

Gli atleti professionisti sanno bene che non basta allenarsi duramente ma che bisogna “strutturare” in maniera organica una performance eccellente. Imparando dalle tecniche usate da atleti che hanno raggiunto grandi risultati è così possibile ottenere prestazioni eccellenti anche nel business o in altri ambiti della vita.

Questo è stato il tema di una giornata molto interessante organizzata dal CTC di Bologna nell’ambito del Programma Internazionale di Sviluppo delle Competenze Manageriali, iniziato il 30 giugno con l’intervento di Carlos Salum. Performance architect per sportivi del calibro della tennista Gabriella Sabatini, Salum ha trasferito con successo le competenze apprese in questo ambito al mondo del business.

In un mercato competitivo e in un’ottica di crescita costante, non basta avere un’ottima performance una tantum ma è opportuno innescare un meccanismo in grado di generare risultati esponenziali. Come onde che si ripetono e ogni volta raggiungono picchi più alti.

Per fare ciò si devono integrare tre fattori:

Focus: ovvero identificare le cose giuste da fare, definire gli obiettivi, la vision ed espandere le proprie prospettive.

Energy Management: ampliare le proprie capacità fisiche e mentali per rispondere alle sfide e trasmettere ciò agli altri membri del team.

Breakthrough: superare i parametri esistenti per mobilitare gli altri e spingerli al cambiamento, accelerando la trasformazione e generando una crescita esponenziale.

Si tratta di un approccio che integra metodi mutuati dalla PNL con il pensiero laterale di Edward De Bono e per approfondire vi rimando al sito di Carlos Salum.

www.youtube.com/watch?v=cyt_sCOD-8s

Trovare nuove modi di portare la formazione in azienda è ormai la nostra mission. E dopo il rugby arriva il tai-chi nel training outdoor, con un progetto che abbiamo denominato Formazione Marziale: valori tradizionali a sostegno delle aziende di oggi.

Il tutto nasce grazie all’incontro con Walter Allievi, consulente aziendale e maestro di kung fu, con una passione particolare per le arti marziali. Con lui abbiamo cominciato a vedere analogie e ad analizzare quegli aspetti per cui il mondo delle arti marziali può rivelarsi utile per le imprese moderne.

Ci siamo accorti che i valori tradizionali incarnati dalle arti marziali si rivelano fondamentali anche in azienda e che un approccio esperienziale tramite esercizi mutati dal taijiquan o da altre arti marziali poteva rivelarsi molto efficace nel trasmettere determinati concetti.

Parliamo di assertività, rispetto per l’altro, visione laterale, fiducia in se stessi, sviluppo delle proprie potenzialità, competizione nel rispetto delle regole, condivisione della responsabilità, comprensione dei vantaggi competitivi propri e altrui, fiducia in chi conduce e leadership… e molti altri.

Dal momento che non ci piace solo pensarle le cose nuove, le abbiamo anche messe in pratica con i dirigenti di Confartigianato Imprese Pistoia, che dopo il team building con il rugby, realizzato lo scorso luglio per tutti i dipendenti, hanno approfondito il percorso formativo aziendale anche con i manager dell’organizzazione, protagonisti del video.

Di questo nuovo progetto siamo certi ne riparleremo presto, ma per approfondire vi consiglio di tenere d’occhio il blog che sta costruendo Walter sulla Formazione Marziale.

Infine uno speciale ringraziamento a Silvia Marchesi, responsabile dell’agenzia formativa Cesat, che fin da subito ha saputo comprendere il valore e l’originalità del progetto.