foto di Gianluigi Premuda

Dopo il successo del primo Licensed NLP Practitioner di PLS a Pistoia è ufficialmente nata “Pistoia Neuro – Linguistica” in collaborazione con Cesat, l’agenzia formativa di Confartigianato, che ha ospitato il primo corso della nostra Scuola di Coaching e ne ospiterà molti altri.

Un grande GRAZIE ai 17 partecipanti per come si sono messi in gioco, dando il meglio di sé e con grandi risultati.

Questo è l’inizio di un nuovo percorso: un modo nuovo di “stare e dare” in aula che ha già dato i suoi frutti: a fine luglio infatti si replica con Self Coaching & Leadership, un altro step della Scuola di NLP Coaching per poi arrivare al Master di ottobre…

“Non puoi cambiare la tua destinazione da un giorno all’altro ma puoi cambiare la tua direzione da un giorno all’altro…”

Ecco un po’ di foto di questa favolosa esperienza

Poi negli ultimi tempi sono capitate diverse cose. Una mia voglia di approfondimento a cui sono corrisposti degli eventi apparentemente casuali. Poi mi sono ricordato che niente è totalmente casuale. Una delle cose più importanti è stato l’inizio delle attività di Drop&Roll E l’entrata ad altissimo livello nel rugby.

Poi, grazie ad amici fraterni, l’incontro con diversi atleti di sport diversi. Fino al lavoro con un calciatore di serie A (buffo per me che non seguo il calcio e sono dovuto andarmi a veder su Google chi era lo sportivo che avrei incontrato di lì a poco). La scelta conseguente è stata quindi di dedicarmi un giorno alla settimana solamente al Mental Training.

Cos’è il Mental Training? Mi spiego con le parole di un altro amico che è coinvolto nel processo di sviluppo di questa attività. Per training si intende solitamente un insieme di insegnamenti e di esercizi a cui un soggetto è sottoposto per promuovere e condurre a termine un processo di apprendimento. Nello specifico, e in particolare nello sport, si tratta di attività di preparazione allo svolgimento di mansioni cognitive e/o fisiche che richiedono conoscenze e competenze specialistiche in un dato campo. Quando si parla di allenamento di un atleta, generalmente si parla di due elementi di base, l’allenamento del fisico (potenziamento, resistenza, elasticità …) e allenamento al gesto tecnico caratteristico della determinata disciplina. Eppure nonostante tutto l’allenamento pregresso, può succedere che prima dell’inizio di una competizione sportiva o durante la gara in un momento decisivo, l’atleta possa avere delle sensazioni disfunzionali: spiacevoli, disturbanti, di ansia eccessiva, di troppa tensione, di paura, di blocco.

Il mio mantra, in qualsiasi situazione mi trovi ad operare professionalmente, è P=p-i. Mi spiego un’altra volta. Perfomance = potenziale – interferenze: fare in modo di eliminare le interferenze interne che danneggiano il livello di performance dello sportivo e della squadra è uno dei compiti del mental training e del.

Quindi siamo partiti, nella struttura di un compagno di squadra rugbystica naturalmente. E nella prima giornata abbiamo iniziato col botto: fra gli altri, due atleti con un campionato mondiale a breve scadenza. Ne vedremo delle belle

foto Marco Mori - Newpressphoto

Ieri, al campo Padovani ho visto cose che noi uomini (rugbisti inclusi) non possiamo neanche immaginare. Era la prima volta che l’erba bagnata del campo veniva calpestata dalle scarpe da ginnastica di trentacinque donne per la prima giornata di training sull’Autostima femminile organizzata da PLS, insieme al Giunti Firenze Rugby 1931 e al Network di PLS Coaching.

Avvocati (donne naturalmente), impegnate in percussioni sui sacconi, madri di famiglia che si gettavano all’ingaggio come piloni consumati, signore dai capelli argentati elevate come albatros sull’oceano, laureande che si tuffavano in meta allungando i loro centimetri lungo la linea laterale.

E ancora direttrici del personale che hanno toccato i glutei (ma loro dicono le cosce) dei giocatori di rugby in campo come trainer, una leggiadra ragazza bruna lanciata in un placcaggio basso su una seconda linea che gioca nel campionato di A1 da cui ha rimediato una tacchettata al volto, un’altra bionda e dal volto angelico con un po’ di sangue sulla bocca.

foto Marco Mori - Newpressphoto

Ho visto lacrime in aula sommerse dai sorrisi, entusiasmo e allegria ed emozioni da condividere. Ho visto…

Grazie a tutte coloro che sono arrivate da Torino, Brescia, Arezzo e dal colle di Montalcino, per gettare in campo una gioia e una grinta irresistibili.

E insieme alle partecipanti ringrazio Stefania, Valentina e Marcelo per tutto. Lorenzo, Luigi e Niccolò sul campo. Nina e Cristina per il loro sorriso e la loro grande professionalità, in ogni circostanza. Piero che mi dato le chiavi del paradiso. Lapo R che mi ritempra con Fernet e Coca Cola. Andrea, Massimo e Jacopo. Sergio per la passione.

Grazie a Giove Pluvio che ci ha concesso tregua e ha permesso anche al sole di affacciarsi sui campi da rugby infradiciati e a tutti noi di trascorrere una giornata indimenticabile.

Oggi, sull’inserto fiorentino del Corriere della Sera è uscito un bell’articolo, a firma di Elisa Assini, sul corso “Autostima femminile” che terrò domani, insieme a Marcelo Segundo e Valentina Maltagliati.

Il corso è organizzato dalla società PLS in collaborazione con il Network PLS coaching e il Firenze Rugby 1931, che ci ospita mettendo a disposizione alcuni dei suoi giocatori per la parte esperienziale.

Domani è il grande giorno per noi e una 40ina di donne… sull’orlo di un campo da rugby che parteciperanno alla giornata…

Vi faremo sapere come è andata.

Leggi l’articolo in PDF: CorriereFiorentino19.02.10

Si può attuare sia a livello personale (life coaching) che in azienda (business o executive coaching) che di gruppo o squadra (team coaching).

In questo articolo parlo di una case history azeindale in cui sono state attuate dinamiche esperienziali, di team buliding utilizzando anche il training outdoor.

Questo è l’inizio.

Le organizzazioni si trovano continuamente a dover fronteggiare cambiamenti di ogni tipo, adattando i propri obiettivi, la propria struttura ed il modo in cui si pongono sul mercato. Per questo chiedono uno sforzo costante di adattamento e di miglioramento ai propri membri.

Ovviamente buona parte della formazione si svolge, oltre che sui libri, on the job: il neo-assunto impara il proprio lavoro principalmente con il noto metodo “sbaglia e impara”. Ma non può essere tutto qui…

Il seguito lo potete leggere su Psicolab http://www.psicolab.net/2009/coaching-aziendale-case-history/