foto di Gianluigi Premuda

Dopo il successo del primo Licensed NLP Practitioner di PLS a Pistoia è ufficialmente nata “Pistoia Neuro – Linguistica” in collaborazione con Cesat, l’agenzia formativa di Confartigianato, che ha ospitato il primo corso della nostra Scuola di Coaching e ne ospiterà molti altri.

Un grande GRAZIE ai 17 partecipanti per come si sono messi in gioco, dando il meglio di sé e con grandi risultati.

Questo è l’inizio di un nuovo percorso: un modo nuovo di “stare e dare” in aula che ha già dato i suoi frutti: a fine luglio infatti si replica con Self Coaching & Leadership, un altro step della Scuola di NLP Coaching per poi arrivare al Master di ottobre…

“Non puoi cambiare la tua destinazione da un giorno all’altro ma puoi cambiare la tua direzione da un giorno all’altro…”

Ecco un po’ di foto di questa favolosa esperienza

In questo fine settimana ho visto tre fra le città più belle del mondo. Almeno secondo me. D’altra parte questo blog è tutto secondo me

Venerdì sono partito per Siena (1) per andare a fare una lezione all’Università. Niente di strano fin qui. E invece qualcosa di particolare, almeno per me c’era. Oltre al fatto di arrivare da Siena Nord e vedere la Torre del Mangia, il campanile laico del Palazzo Comunale in Piazza del Campo stagliarsi sul cielo di novembre. Deve il suo nome al soprannome di “Mangiaguadagni” dato al suo primo custode Giovanni di Balduccio, famoso per apprezzare molto i piaceri del cibo e sperperare quindi a tavola i propri guadagni.

Infatti il programma era di insegnare in un Master post specialistico all’Università di Medicina. Già perché in aula c’erano tutti Odontoiatri. E che ci azzecca? direbbe un ben conosciuto uomo politico. In realtà ci azzecca perché ho tenuto una lezione su “PNL e Comunicazione Medico Paziente”. La sensazione diversa dal solito era che le aule sono all’interno di un complesso dove c’è anche un ospedale e tanti nei corridoi erano vestiti di bianco e di verde, essendo medici. In realtà in aula è stato tutto come al solito e mi sono divertito un sacco.

Venerdì sera e sabato mattina Firenze (2), lo so che ci abito, ma mi piace tanto lo stesso.

Sabato partenza per Venezia (3) con passeggiata fra calli e campielli e giro in barca fino all’Isola di San Clemente, posta tra la Giudecca e il Lido. Cena degustazione dove fra baccalà sopraffini e canoce saporite ho fatto la conoscenza con le Moéche. Già Moéca è il nome che i veneziani hanno dato a un granchio verde (Carcinus moenas per gli eruditi). Granchi che, quando arrivano al culmine della fase di muta, perdono la corazza e ci sono solo poche ore prima che, a contatto con l’acqua salmastra o salata, se la ricostruiscano.

È in queste poche ore che la moéca diventa una preziosa leccornia: e si mangiano tutte, zampette comprese!!!

La domenica l’ho passata in aula in un NLP Practitioner in mezzo a degli amici. E domenica sera ancora a Firenze (2). Con la soddisfazione di avere la fortuna di vivere e lavorare in città così belle

www.youtube.com/watch?v=pL_JAtmRs3o

E finalmente arriva anche il mini-video di questa bella esperienza di Coaching e Team Building con il Rugby, effettuata da 40 colleghi di Marini Pandolfi con la collaborazione di Schneider Electric. Non è stato facile condensare in un video di pochi minuti una giornata così ricca ed emozionante in modo da poterla raccontare al grande pubblico del web.

Abbiamo fatto del nostro meglio per riportarvi il senso di un percorso che, per quanto breve, ci sbalordisce ogni volta, con ogni diverso gruppo, per la forza con cui riesce a trasmettere concetti, emozioni, meccanismi relazionali… insomma per la sua efficacia.

Uno dei punti nodali è il confrontarsi su un terreno sconosciuto dove si è costretti ad adattarsi, correre dei rischi, operare anche senza conoscere tutte le risposte, gestire situazioni di ambiguità oppure trovarsi a svolgere attività più familiari elaborandole però da differenti punti di vista stimolando il pensiero laterale.

Il coinvolgimento dei protagonisti è immediatamente alto e in tal modo permette loro di apprendere attraverso l’allenamento, la prova e la sperimentazione dei propri comportamenti. Nessuno fornisce dall’esterno modelli e tecniche preconfezionate valide per tutti ma viene facilitata l’attivazione delle risorse personali.

Il processo di apprendimento deriva dalla strutturazione di momenti di briefing e debriefing in cui “ci si pensa su”. Questo porta a scoprire le conseguente negative di alcuni nostri comportamenti ma anche a valorizzare e sistematizzare i comportamenti costruttivi inconsapevoli.

Un altro punto importante è che il momento formativo è associato anche al gioco, dimostrando così che si può imparare e crescere anche divertendosi. Viene così recuperata la dimensione ludica dell’apprendimento tipica dei bambini che, proprio perché utilizzano il divertimento e l’emotività positiva, riescono ad apprendere molte cose e molto velocemente rispetto agli adulti!

I soggetti che hanno contribuito al successo dell’iniziativa:

Firenze Rugby 1931

Allenatori in campo: Alessandro Leni, Lorenzo Fantoni, Riccardo Caparrini

Main coach: Lapo Baglini

Progettazione e realizzazione PLS

Superare se stessi con performance sempre migliori è l’obiettivo di ogni grande atleta. Per questo bisogna arrivare pronti al momento in cui è richiesta la migliore prestazione, per esempio la gara decisiva per vincere una specialità alle Olimpiadi o un torneo internazionale, oppure l’attraversamento in equilibrio su una fune della distanza che separava le Torri Gemelle di New York. (E’ accaduto davvero: lo ha fatto nel 1974 Philippe Petit).

Gli atleti professionisti sanno bene che non basta allenarsi duramente ma che bisogna “strutturare” in maniera organica una performance eccellente. Imparando dalle tecniche usate da atleti che hanno raggiunto grandi risultati è così possibile ottenere prestazioni eccellenti anche nel business o in altri ambiti della vita.

Questo è stato il tema di una giornata molto interessante organizzata dal CTC di Bologna nell’ambito del Programma Internazionale di Sviluppo delle Competenze Manageriali, iniziato il 30 giugno con l’intervento di Carlos Salum. Performance architect per sportivi del calibro della tennista Gabriella Sabatini, Salum ha trasferito con successo le competenze apprese in questo ambito al mondo del business.

In un mercato competitivo e in un’ottica di crescita costante, non basta avere un’ottima performance una tantum ma è opportuno innescare un meccanismo in grado di generare risultati esponenziali. Come onde che si ripetono e ogni volta raggiungono picchi più alti.

Per fare ciò si devono integrare tre fattori:

Focus: ovvero identificare le cose giuste da fare, definire gli obiettivi, la vision ed espandere le proprie prospettive.

Energy Management: ampliare le proprie capacità fisiche e mentali per rispondere alle sfide e trasmettere ciò agli altri membri del team.

Breakthrough: superare i parametri esistenti per mobilitare gli altri e spingerli al cambiamento, accelerando la trasformazione e generando una crescita esponenziale.

Si tratta di un approccio che integra metodi mutuati dalla PNL con il pensiero laterale di Edward De Bono e per approfondire vi rimando al sito di Carlos Salum.

www.youtube.com/watch?v=cyt_sCOD-8s

Trovare nuove modi di portare la formazione in azienda è ormai la nostra mission. E dopo il rugby arriva il tai-chi nel training outdoor, con un progetto che abbiamo denominato Formazione Marziale: valori tradizionali a sostegno delle aziende di oggi.

Il tutto nasce grazie all’incontro con Walter Allievi, consulente aziendale e maestro di kung fu, con una passione particolare per le arti marziali. Con lui abbiamo cominciato a vedere analogie e ad analizzare quegli aspetti per cui il mondo delle arti marziali può rivelarsi utile per le imprese moderne.

Ci siamo accorti che i valori tradizionali incarnati dalle arti marziali si rivelano fondamentali anche in azienda e che un approccio esperienziale tramite esercizi mutati dal taijiquan o da altre arti marziali poteva rivelarsi molto efficace nel trasmettere determinati concetti.

Parliamo di assertività, rispetto per l’altro, visione laterale, fiducia in se stessi, sviluppo delle proprie potenzialità, competizione nel rispetto delle regole, condivisione della responsabilità, comprensione dei vantaggi competitivi propri e altrui, fiducia in chi conduce e leadership… e molti altri.

Dal momento che non ci piace solo pensarle le cose nuove, le abbiamo anche messe in pratica con i dirigenti di Confartigianato Imprese Pistoia, che dopo il team building con il rugby, realizzato lo scorso luglio per tutti i dipendenti, hanno approfondito il percorso formativo aziendale anche con i manager dell’organizzazione, protagonisti del video.

Di questo nuovo progetto siamo certi ne riparleremo presto, ma per approfondire vi consiglio di tenere d’occhio il blog che sta costruendo Walter sulla Formazione Marziale.

Infine uno speciale ringraziamento a Silvia Marchesi, responsabile dell’agenzia formativa Cesat, che fin da subito ha saputo comprendere il valore e l’originalità del progetto.